Paula Kornell đã trải qua cuộc đời của mình trong rượu vang. Cô lớn lên chơi tại nhà máy rượu của gia đình mình, Hanns Kornell Champagne Cellars, được thành lập bởi cha cô vào năm 1958 khi ông mua lại Vườn nho Larkmead cũ gần St. Helena, California. Trong nhiều thập kỷ, ông đã làm rượu vang sủi theo phương pháp truyền thống Phương pháp Champenoise phương pháp trong Napa.
Nhưng nhà máy rượu cửa hàng không thể cạnh tranh với các nhà máy rượu lớn hơn, thường được tài trợ bởi các nhà sản xuất rượu Champagne của Pháp, bắt đầu sản xuất những chai rượu có khối lượng lớn hơn với thẻ giá nhỏ hơn ở California vào những năm 1980. Ông đã nộp đơn phá sản và các ngân hàng tịch thu nhà máy rượu vào năm 1992.
Paula chuyển sang sự nghiệp thành công trong lĩnh vực bán hàng và tiếp thị cho các nhà máy rượu ở Napa và Sonoma, và sau đó bắt đầu kinh doanh tư vấn của riêng mình, giúp các chủ nhà máy rượu định hướng các khía cạnh kinh doanh của rượu. Kornell bắt đầu thương hiệu cùng tên của mình với sản phẩm cổ điển năm 2017, mang theo di sản của gia đình cô, bao gồm biểu tượng 'những người đàn ông của Canaan' làm nức lòng các nhãn rượu của cô, giống như họ đã làm với cha cô.
Cô đã nói chuyện với biên tập viên cấp cao MaryAnn Worobiec về việc trưởng thành trong lĩnh vực rượu vang, điều hướng bộ phận bán hàng của doanh nghiệp với tư cách là một phụ nữ, và về việc hiện tại mình trở thành người cố vấn cho những phụ nữ trẻ bước vào ngành.
rượu của tôi còn ngon không
Người thưởng thức rượu: Bạn lớn lên ở Napa, phải không?
Paula Kornell: Đúng. Gia đình của mẹ tôi ở nhà. Cô ấy là người Ý gốc Thụy Sĩ. Họ sống ở đây ở St. Helena. Nhà [chính] của họ ở Bay Area nhưng họ sẽ đến vào cuối tuần. Và sau đó khi bố mẹ tôi gặp nhau, đó là nơi họ đã chuyển đến.
WS: Nhìn lại, tuổi thơ của bạn có bất thường bởi việc gia đình bạn làm rượu vang nổ không?
PK: Đúng. Nhà là nhà, nhưng nhà máy rượu là nơi chúng tôi đã dành rất nhiều thời gian. Cha tôi sẽ trông trẻ chúng tôi. Đó là một sân chơi cho chúng tôi. Tôi đã hôn ở đó lần đầu tiên. Tôi hút thuốc đầu tiên của tôi, điếu thuốc đầu tiên của tôi ở đó. Chúng tôi sẽ chơi trò trốn tìm. Tôi muốn bắt dơi. Đó là một nơi tuyệt vời để lớn lên.
Công việc đầu tiên của tôi là bán lông công, quả óc chó và mận khô trước cửa phòng nếm thử. Tôi phải trả lại số tiền từ quả óc chó và mận khô cho bà tôi, vì đó là tài sản của bà. Tất nhiên, sớm muộn gì tôi cũng sẽ lấy lại được tiền, nhưng đó là toàn bộ ý tưởng của việc học ý nghĩa của đồng đô la.
WS: Bạn có nghĩ về những gì bạn muốn làm khi bạn già đi vào thời điểm này không?
PK: Tôi luôn nghĩ nó sẽ kinh doanh rượu ở đâu đó. Khi còn là một đứa trẻ, tôi muốn trở thành một bác sĩ thú y, vì vậy tôi nghĩ rằng tôi sẽ làm Champagne vào ban đêm và trở thành một bác sĩ thú y vào ban ngày. Chúng tôi luôn lớn lên với rất nhiều động vật.
Đó là một thời gian rất khác ở Thung lũng Napa. Có một nhóm nhỏ những người sống sót. Mọi người đều biết mọi người. Tôi đã xem qua các bức ảnh. Cha mẹ tôi thường đón giao thừa hàng năm với Robert và Marjorie Mondavi. Đó chỉ là một môi trường khác. Không có nghĩa là nó tốt hơn, chỉ là nó khác - một cộng đồng rất nhỏ và mọi người thực sự làm việc cùng nhau.
WS: Bạn mô tả sự nghiệp và di sản của cha bạn như thế nào?
PK: Gia đình ông làm rượu vang nổ ở Đức. Năm 1938, ông bị [bắt và bị đưa đến] Dachau. Sau vài tháng, về cơ bản, anh ta có 24 giờ để rời khỏi Đức chỉ với một vài đô la và - bạn không thể tạo ra những thứ này - khi anh ta lên thuyền để đến Hoa Kỳ, nó đã bị trúng ngư lôi. Bằng cách nào đó, anh ấy đã kết thúc ở New York.
Sau đó, anh ấy ở St. Louis, làm việc cho Cooks, công ty đang sản xuất rượu Champagne hoàn toàn khác với Cooks mà chúng ta biết ngày nay. Anh ấy có một kế hoạch muốn đến California. Cha tôi bắt đầu nhà máy rượu vang của mình ở Sonoma và làm rượu vang từ các loại rượu vang trắng khô như Chenin Blanc và French Colombard, về cơ bản là những gì phát triển ở đây. Sau đó, ông mua lại Nhà máy rượu Larkmead cũ, nay là Frank Family, vào năm 1958.
Anh là người đầu tiên Phương pháp Champenoise nhà sản xuất ở Thung lũng Napa, nhưng có những ngôi nhà lấp lánh khác, lớn hơn vào thời điểm đó. Anh ấy làm ra một loại rượu vang nổ từ Riesling và mọi người đều tự động nghĩ rằng nó sẽ ngọt, và nó là xương, xương khô. Nhà máy rượu sớm phát triển rất mạnh. Rượu đã được phục vụ trên các chuyến bay hạng nhất của United và TWA.
Đó là một câu chuyện tuyệt vời về việc bạn không nên bỏ trứng vào một giỏ, bởi vì một số hợp đồng đó đã bị mất theo dòng chảy của Chandon và Mumm [vào Napa]. Với tất cả số tiền người Pháp đang có, anh ấy chỉ không thể thi đấu thêm nữa.
Tôi đã nghĩ nhà máy rượu sẽ ở đó trong suốt quãng đời còn lại của tôi. Nó đã đi quá xa, và anh ta cứng đầu và không muốn dòng vốn từ người khác. Năm 1992, tôi chủ trì Đấu giá Thung lũng Napa và nhà máy rượu của cha tôi đang đóng cửa. Trong vòng một tháng nữa, tôi ở Joseph Phelps với tư cách là Phó giám đốc tiếp thị, và nó giống như chuyện quái gì vừa xảy ra vậy?
WS: Bạn có muốn tham gia nhiều hơn vào nhà máy rượu của gia đình mình?
PK: Có, nhưng tôi đã ở trên đường mọi lúc. Tôi nghĩ đó chỉ là một ví dụ tuyệt vời về mức độ khó khăn của các doanh nghiệp gia đình. Cha tôi rất tự hào về những đứa trẻ của mình. Và bạn biết đấy, anh ấy có ý tưởng của mình. Tôi đã có ý tưởng của mình, và thật không may, tôi nghĩ rằng đối với cả hai chúng tôi, tài chính của nhà máy rượu đã đi rất xa.
Anh ta không bán, anh ta chỉ giải tán công ty. Một ngân hàng đã tiếp quản nó.
WS: Mặc dù bạn lớn lên ở Napa, nhưng một khi gia đình bạn không còn sở hữu một nhà máy rượu nữa, bạn có cảm thấy mình giống như một người ngoài cuộc không?
PK: Ồ, vâng. Ồ, vâng. Nó rất, rất khó. Ý tôi là, tôi thật may mắn khi tôi có một nhóm tuyệt vời như vậy cũng như bây giờ. Tôi có một hệ thống hỗ trợ tuyệt vời ở những người bạn tuyệt vời như vậy, nhưng nó thực sự rất khó khăn. Tôi đã gặp khó khăn trong một thời gian khá dài và đặc biệt là những năm đầu tiên ở Phelps. Tôi không biết mình là cá hay gà, bạn biết đấy. Đột nhiên, tôi bị ném vào thế giới Cabernet. Và tôi là một cô gái lấp lánh 100 phần trăm. Vì vậy, đó là một sự thay đổi lớn, lớn. Thực sự cho đến khi làm việc cho Robert Mondavi, trong thâm tâm, tôi mới cảm thấy như mình có đôi chân như biển cả.
WS: Bạn đã cân nhắc rời bỏ khu vực này và ngành công nghiệp rượu vang chưa?
PK: Không hẳn vậy. Joseph Phelps Winery là một nơi tuyệt vời cho tôi trong hai năm. Bob Mondavi nói với tôi, 'Bạn luôn có một ngôi nhà ở đây.' Và Harvey Posert [cựu chuyên gia quan hệ công chúng của Robert Mondavi Winery] đã gọi cho tôi và nói rằng họ cần một GM, vì vậy tôi gia nhập Vichon Winery của họ, nhưng tôi cũng đắm chìm trong đội ngũ bán hàng.
Thật tuyệt vì không ai thực sự biết tôi đã làm cái quái gì. Tôi ở nhà máy rượu, tôi ở văn phòng công ty. Cuối cùng, tôi đã được vào đội ngũ tài khoản quốc gia và đó có lẽ là vị trí yêu thích của tôi tại Robert Mondavi vì bạn biết đấy, tôi luôn bán được hàng. Tôi luôn bán rượu của gia đình mình, tôi đã bán Phelps. Tôi đang bán hàng trên đường với Vichon, và sau đó tôi biết rằng tôi có thể bán hàng từ Woodbridge đến tận Opus, tất cả bằng cách xây dựng mối quan hệ tuyệt vời với một số tài khoản chính. Tôi đã có Hyatt Quốc gia và Quốc tế. Tôi đã có những khách sạn tuyệt vời và tôi yêu nó. Điều đó thực sự tuyệt vời.
WS: Bạn thích gì ở công việc bán hàng, ngoài việc giỏi về nó?
PK: Tôi thích đối sánh — tìm ra những gì khách hàng cần. Và có lẽ điều đó không phải lúc nào cũng phù hợp với những gì được cho là sẽ được bán. Thay vào đó, tôi cố gắng đáp ứng nhu cầu của khách hàng và xây dựng mối quan hệ đó.
lượng calo trung bình trong một ly rượu
Tôi nhận ra - trở lại với cha tôi - tất cả là về con người và rằng mọi người đều quan trọng. Bạn chưa bao giờ biết ai sẽ là khách hàng tốt nhất của mình và điều quan trọng là phải đối xử bình đẳng và tôn trọng với mọi người như thế nào.
WS: Bạn đã bắt đầu kinh doanh tư vấn của riêng mình như thế nào?
PK: Nancy Duckhorn liên tục nói với tôi, 'Bạn cần phải bước ra khỏi mái hiên đó và tự mình bắt đầu một cái gì đó.' Thật là đáng sợ khi làm điều đó. Tôi luôn có một thứ mà tôi biết, bạn biết đấy, là một hợp đồng biểu diễn vĩnh viễn. Nhưng tự mình làm điều gì đó chính xác là điều tôi cần.
Ngay lập tức, tôi đã có những khách hàng tuyệt vời như vậy và một số người bạn cũ, nhưng cũng có thể kết bạn mới. Một trong những khách hàng đầu tiên của tôi là Ed Wallis tại Wallis Family Estate trên Diamond Mountain. Tôi đã biết Ed từ lâu, và thật tuyệt vời khi tôi bắt đầu dành thời gian ở sườn núi đó. Sau đó, nó cứ tiếp tục phát triển từ đó.
WS: Các dịch vụ tư vấn của bạn có khác nhau giữa các khách hàng không?
PK: Đúng. Nó bắt đầu với tiếp thị và bán hàng. Tôi làm việc để phân phối cho tất cả mọi người. Nhưng qua nhiều năm, tôi cũng phát hiện ra rằng rất nhiều người chỉ cần những lời khuyên chung chung về kinh doanh nhà máy rượu bởi vì có quá nhiều điều để học hỏi và có quá nhiều thứ đang thay đổi liên tục. Tôi biết nơi chôn cất các thi thể. Ngay cả những gia đình đã làm việc này trong một thời gian dài cũng có thể không nhìn thấy bức tranh toàn cảnh hơn về phong cảnh trông như thế nào và nó đã thay đổi như thế nào.
[Điều] bạn phải làm là thực sự yêu thương mọi người. Ý tôi là tôi phải thực sự thích những người mà tôi đang làm việc cùng, và tất nhiên là họ sẽ tạo ra những loại rượu ngon. Nhưng tôi cũng thấy mình hạnh phúc hơn nhiều khi làm việc với các nhà máy rượu mà mục tiêu của chúng tôi rất đơn giản. Có rất nhiều nhà máy rượu mà tôi đã làm việc cùng và rất nhiều thương hiệu đã trở thành những người thực sự tốt, nhưng bạn biết đấy, việc bán những chai Cabernet trị giá 300 đô la không thực tế lắm.
WS: Vậy thương hiệu của riêng bạn bắt đầu được chú ý khi nào?
PK: [Đồng sáng lập] Dick Ward từ Saintsbury sẽ luôn đá vào mông tôi và nói, 'Khi nào bạn định kinh doanh thương hiệu của riêng mình? Tôi sẽ cho bạn Chardonnay. ' Trong đầu tôi, tôi nghĩ có lẽ một ngày nào đó mình sẽ làm được điều gì đó.
Một ngày nọ, Pat Roney [Giám đốc điều hành của Vintage Wine Estates] nói rằng Vintage không có sự lấp lánh trong danh mục đầu tư của họ. Và tôi có muốn làm điều gì đó với tư cách là đối tác 50/50 không? Tôi ngay lập tức nói có bởi vì tôi biết rằng họ có một đội ngũ bán hàng tuyệt vời và tôi biết Pat luôn làm ra rượu ngon.
Đó là một cơn lốc. Ý tôi là chúng tôi đang ăn trưa và đột nhiên tôi đang cố tìm xem tôi lấy nho ở đâu? Tôi lo lắng hơn về việc ai sẽ là nhà sản xuất rượu.
Và thật tình cờ khi tôi có mặt tại một sự kiện và gặp Robin Akhurst, [nhà sản xuất rượu tại Swanson], và anh ấy và tôi bắt đầu nói về hồ sơ hương vị của chúng tôi. Champagne của chúng tôi yêu thích là gì? Nó phải có tính axit lớn, cân bằng tuyệt vời, nhưng nó cần phải có xương sống.
Trong khi đó Pat dẫn tôi đến Mitsuko's Vineyard ở Carneros và mẹ tôi và Mitsuko [Shrem, đồng sáng lập của Clos Pegase Winery] thực sự là bạn tốt của nhau. Nó cảm thấy tròn đầy. Tôi phải lấy Pinot và Chardonnay từ Mitsuko's.
Đột nhiên, Robin và tôi đang làm đồ cổ điển đầu tiên của chúng tôi, năm 2017. Michael Vanderbyl, nhà thiết kế nhãn, và tôi đã đi trên toàn bộ con đường của những cái tên lịch sử. Chúng tôi đã đồng ý về Paula Kornell. Sau đó, chúng tôi tự hỏi điều gì về hai người đàn ông, những người đàn ông của Ca-na-an, được gắn trên nhãn hiệu của cha mẹ bạn?
Lúc đầu, tôi không muốn làm điều đó. Sau đó, tôi lục tung tất cả tài liệu này và tìm thấy một bản tin cũ của Hans Kornell và nó kể về lịch sử của những người đàn ông trên nhãn của anh ấy. Trong Kinh thánh, những người đàn ông được [bởi Moses] gửi qua núi để đảm bảo rằng đất đai màu mỡ ở phía bên kia. Và họ đã trở lại với những chùm nho khổng lồ.
Trong bản tin này, nó nói rằng Hans cảm thấy rằng Thung lũng Napa là vùng đất rộng lớn của mình, và ở giữa những cuộc di dân đang diễn ra. Tôi đã chết tiệt, đó chính xác là những gì chúng tôi đang dán nhãn. Đó là lịch sử gia đình của bạn.
WS: Sau ngần ấy năm, tôi chắc rằng bạn hiểu tầm quan trọng của cái tên và nhãn mác, và bạn sẽ phải nghe chính mình giải thích nó hàng nghìn lần như thế nào.
PK: Đó là những gì tôi nói với tất cả khách hàng của mình, rằng một nhãn hiệu phải là một câu chuyện trung thực, độc đáo. Có thể nó không phải là duy nhất nhưng nó phải là câu chuyện của bạn. Vì vậy, đó là lý do tại sao tôi quyết định tất cả những gì tôi có thể làm là tôi. Gia đình tôi luôn có những bữa tối tuyệt vời và luôn có rượu Champagne trên bàn. Tôi sẽ thành thật về điều đó bởi vì đó là cách tôi sống cuộc sống của tôi bây giờ. Tôi cảm thấy rất tự hào về nó.
WS: Bạn đã quyết định như thế nào về hai mối quan hệ của mình?
PK: Vì vậy, việc đóng chai Napa [cao cấp] rất dễ sản xuất. Nhưng tôi cũng biết khi tôi tham gia vào công việc kinh doanh này với Vintage Wine Estates rằng họ muốn thứ gì đó có thể bán cạnh tranh trực tiếp với Chandon và Mumm ở một mức giá bình dân. Vì vậy, chúng tôi ngồi xuống và phải tìm xem trái cây sẽ đến từ đâu. Chúng tôi đã tìm thấy trái cây tuyệt vời từ các vùng trồng mát xung quanh California.
WS: Có khó để điều chỉnh từ việc bán rượu của người khác và kể chuyện của người khác sang kể chuyện của chính bạn không?
PK: Nó thực sự kỳ lạ, thực sự kỳ lạ. Một năm trước, những chai rượu vang đầu tiên đã được ra mắt, và ban đầu thật kỳ quặc khi cầm những chai rượu đó lên. Tôi cảm thấy giống như những câu chuyện cổ của cha tôi khi ông đổ đầy rượu vào toa xe ga cùng những Người chăn cừu Đức của mình và đi đến Nob Hill và giao bong bóng của mình. Vào ngày tôi đi qua Sonoma đến nhà kho và nhặt những chiếc hộp đầu tiên được dán nhãn và tôi mang theo chú chó bulldog của mình trong xe, tôi đã đi, Ôi trời, cái này đã đi hết một vòng rồi.
WS: Pháo hoa của bố bạn giống hay khác nhau như thế nào với pháo hoa của bạn?
PK: Có thể có nhiều trọng lượng hơn, nhiều brioche hơn một chút, nhiều đặc điểm men hơn ở Thung lũng Napa. Có nhiều điểm tương đồng hơn trong việc đóng chai ở California — Nó rất tươi. Tôi muốn nói rằng chúng thực sự rất tươi, nhưng nó chắc chắn có trái tim và linh hồn của những gì anh ấy sẽ có trong chai của mình.
WS: Tương lai của thương hiệu Paula Kornell sẽ như thế nào?
PK: Tôi nghĩ việc đóng chai ở California sẽ phát triển. Chúng tôi đã bán hết 5.000 trường hợp đầu tiên được phát hành cách đây chưa đầy một năm. Thung lũng Napa là 500 trường hợp. Nó sẽ được như vậy trong một thời gian. Tôi có một số Blanc de Blancs đang lên men cho Thung lũng Napa. Đó sẽ là Chardonnay 100% và đó sẽ là cổ điển năm 2020. Tôi nghĩ rằng tôi có thể sẽ có một Brut Rosé — có vẻ như có một sự quan tâm cho điều đó ngay bây giờ.
Giống như tất cả chúng tôi, tôi đã dành rất nhiều thời gian làm việc với tất cả các nhà phân phối, ngay cả khi đó là trên Zoom. Vào tháng 10 và tháng 11, tôi đã lên đường. Tôi chỉ không thể ngồi nhà lâu hơn nữa.
sản xuất rượu theo quốc gia 2014
WS: Mặc dù nhiều người cố vấn của bạn là nam giới, bạn có cảm thấy thiếu phụ nữ trong ngành rượu không?
PK: Cha tôi đã đưa tôi ra khỏi đó ngay khi tôi có thể lái xe. Tôi nhớ đã thực hiện các cuộc họp bán hàng và đứng trước một biển khói và của những người đàn ông, và họ không phải là những người đàn ông trẻ tuổi. Về cơ bản họ đều là những tay bán rượu lâu năm đột nhiên bán rượu. Mọi người đều rất tôn trọng. Nhưng đó là những gì ở ngoài kia. Có thể bạn sẽ thấy một vài phụ nữ nhưng thực sự đó là tất cả đàn ông.
WS: Có những người phụ nữ khác ở bên bán hàng không?
PK: Luôn luôn có một số phụ nữ tuyệt vời. Nhưng bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng một số phụ nữ vẫn đang làm việc chăm chỉ trong công việc kinh doanh. Nhưng đôi khi nó không phải là dễ dàng.
Nhìn vào quản lý. Cho đến ngày nay vẫn còn một số ít phụ nữ. Không có nhiều như lẽ ra phải có. Thật vui khi được gặp rất nhiều phụ nữ nấu rượu. Và tôi biết rằng mọi người đều ghét thuật ngữ đó, 'những người làm rượu phụ nữ' vì nó rất đáng ghét.
WS: Bạn có cảm thấy rằng bạn đã phát triển thành vai trò cố vấn cho những người phụ nữ khác không?
PK: Đúng, nhưng cũng rất buồn cười khi bạn nói điều đó bởi vì tôi vẫn nghĩ bản thân mình giống như đứa trẻ này trong công việc kinh doanh. Và tôi không phải là đứa trẻ trong kinh doanh, điều đó thực sự đáng sợ. Những người bạn của tôi có con hiện đã có công ty tiếp thị, và tôi rất vui và tự hào khi được tham gia một số thành viên trong ban quản trị của họ. Tôi chỉ nghĩ, Ôi trời ơi. Đây là những đứa trẻ bây giờ là những phụ nữ trẻ đang phát triển mạnh, thông minh như địa ngục, đang điều hành mọi thứ.
Điều đó làm tôi rất, rất hạnh phúc vì cần phải có một lượng máu mới liên tục đến.
WS: Bạn có thấy phụ nữ đã thách thức bạn trong vai trò của bạn?
PK: Vâng, tôi nghĩ rằng một số phụ nữ đã khó khăn hơn nhiều so với một số đàn ông. Tôi không nhất thiết phải hiểu tại sao. Tôi không biết rõ về họ để biết lý lịch thực sự của họ là gì. Nhưng tôi nghĩ rằng chúng ta phải có ích cho tất cả mọi người. Chúng ta nên gắn bó với nhau và có một số loại tình bạn thân thiết.
Khi bạn đang thuê một người nào đó, bạn muốn thuê một người nào đó thông minh hơn bạn bởi vì nếu không thì điều đó có ích lợi gì? Bạn muốn họ mang một cái gì đó tuyệt vời đến bàn. Bạn muốn được thử thách.
WS: Di sản của cha bạn là cửa hàng đầu tiên Phương pháp Champenoise nhà ở Napa. Di sản của bạn có thể là gì?
PK: Chà, không có nhiều phụ nữ có tên riêng của họ trên nhãn.
WS: Điểm tốt.
PK: Tôi sẽ tạo ra sản phẩm tốt nhất mà tôi có thể làm và yêu thích nó. Tất cả chúng ta đã bán những thứ mà chúng ta không nhất thiết phải yêu thích.
Rượu vang sủi bọt nói chung ngày nay rất khác so với thời Hanns Kornell. Sau đó, nó là một sản phẩm ăn mừng. Mọi người uống rượu vang sủi bọt hoặc rượu sâm panh khi đó là sinh nhật, Giáng sinh, đám cưới hoặc ly hôn. Cha tôi thường nói để ly hôn, ông có thể bán hai trường hợp và một trường hợp cho đám cưới.
Bây giờ nó thật tuyệt vời vì mọi người thưởng thức rượu vang nổ ở khắp mọi nơi và nó không chỉ dành cho một dịp đặc biệt. Đó là thực tế là bạn đã vượt qua ngày hôm nay, hoặc có thể bạn sẽ bắt đầu một ngày của mình với nó. Vì vậy, nó làm cho tôi rất hạnh phúc. Tôi rất vui vì tôi đã đi cùng gia huy và tôi đã giữ tên mình trên đó.
WS: Bạn đã có trải nghiệm nào khi bạn bước vào một cửa hàng rượu hoặc một nhà hàng và nhìn thấy ai đó đang cầm một chai rượu hoặc uống từ một chai rượu có tên bạn trên đó chưa?
PK: Đúng. Tôi làm chính xác những gì cha tôi đã làm. Tôi chưa bao giờ nghĩ mình sẽ làm điều này, nhưng tôi bước đến và nói, 'Cảm ơn rất nhiều vì đã có bong bóng của tôi.'